A primeira dama que começa a surpreender!

Prefeitos: Itau, Olho D'água e primeira dama Umarizal

Quem mandou ver em reunião dos novos gestores da CNM(Confederação Nacional de Municípios) foi a primeira dama Sandra Maia, esposa do prefeito Mano de Umarizal.

Enquanto o prefeito Mano participava de outra reunião sobre saneamento básico, Sandra Maia não se intimidou diante de gigantes da políticas do Rio Grande do Norte, prefeitos eleitos ou reeleitos como Flaviano(Apodi), Roberto Germano(Caicó), Benes Leocádio(Lajes), Bernadete Rego(Riacho da Cruz), Brenno Queiroga(Olho D’água) e demais gestores do RN.

A mesma prestou bastante atenção e anotou em seus caderno, frases que impressionou alguns prefeitos:

“Faça somente o que for competência e responsabilidade do município, nada mais do que isso, constitua um suporte técnico centrado na realidade, focado em um futuro promissor, organize uma equipe de governo que enxergue o município de forma diferente, o município quer crescer quer desenvolver, quer alcançar outros patamares, trabalhe nesse sentido, tire o município da mesmice, que isso é muito desagradável e é um grande problema na gestão pública do Brasil.”

“Valorize os servidores públicos municipais, não podemos ter os servidores públicos como inimigos, eles depende daquele ente, diferente dos gestores que estão ali só de passagem, quatro anos ou oito anos no máximo, o servidor público traga ele pra junto da administração, escutem os servidores, as experiências que eles tem, entregue eles na administração, porque eles é quem vão efetivamente executar o governo de vocês, quem vai pra pratica fazer mesmo é o servido público, então valorizes essa gente que vale a pena.”

“Elabore um instrumento de planejamento fundamentado na realidade do município, vocês tem muitos planos pra fazer, muito planejamento pra desenvolver, não compre esses planos prontos que vende por aí, não compre de uma empresa esses planos prontos quem vende por aí, façam vocês mesmo os planos de governo, se precisar buscar alguém de fora que tenha conhecimento, busque uma pessoa pra ajudar, mais façam planos de acordo com realidade de vocês, diferente disso será dinheiro público jogado fora, vocês vão querer uma coisa que nunca vão pode aplicar efetivamente no município”

“Estruture as redes locais respeitando as necessidades de todos os integrantes dos seus munícipes em geral, escute sua comunidade, a comunidade é inteligente, ela sabe tudo que ela vai querer dos seus gestores e ela vai dizer pra vocês qual é o caminho certo, e também qual é o caminho que ela não quer”

“Não gaste mais do que arrecada, nunca, se vocês tiverem uma previsão de receita e chegar lá na metade do ano e constataram que essa receita não vai se executar, que ouve uma serie de problemas, e ela vai ser uma receita frustrada, corte uma liberação de empenho não autorize a expedição de empenho, interrompa tudo isso pra não gastar mais que efetivamente vocês vão arrecadar, se não vai ter problemas muitos sérios, não só no ultimo ano de mandato e sim em todos os anos, e preste contas sempre, é a obrigação de quem gerencia recursos públicos e quem desenvolve praticas públicas, prestar contas sempre e obedeçam a lei, esses são os princípios mais importantes”